作者：李伟监管队伍素质运营管理业务交流基层网点队伍培训业务知识分析能力以学为主
摘要：一是制定详细的监管队伍培训计划，按计划循序推进各项培训工作。以学为主，促进业务知识的吸收；以考为辅，定期检验学习成效。鼓励监管队伍多学多思，研究撰写分析报告，做到学以致用。二是增加跨支行、跨市行间的业务交流。以跨行业务交流不断拓宽监管队伍眼界，通过撰写交流材料提升自身业务分析能力，通过讲解报告推广运营管理先进做法。三是定期深入基层网点调研剖析，提高解决实际问题的能力。以基层网点为单位开展调查、研究和座谈活动，通过独立思考、集体研究、分组讨论等形式，及时研究和分析网点内部运营管理的各种问题，积极探索解决问题的新方法、新路子。
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