作者：廖海涛人才队伍建设人才培养工程操作规范管理机制岗位技能管理人才管理类人才素质提升
摘要：实施操作类人才素质提升工程，打造一支操作规范、技能娴熟的操作人才队伍。建立健全柜员等级管理机制，畅通柜员晋升通道；实行持证上岗，提高柜员岗位技能。实施专业人才培养工程，打造一支专业精湛、水平较高的专业人才队伍。按板块或条线建立专家型人才库，实行有针对性的培养。实施管理类人才强化工程，打造一支懂经营、善管理的管理人才队伍。加大管理人才多层级多岗位履职能力锻炼，促进管理人才专业知识与综合素养提升。实施后备干部培养工程，打造一支数量充足、
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