作者：马瑜洁业务发展风险防范意识中间业务资产负债业务经营管理复合型人才长远规划认识发展
摘要：一是制定中间业务发展的长远规划。要转变观念，从战略角度认识发展中间业务对改善经营管理、提高经济效益的现实意义和重要作用。二是转变经营观念，提高市场营销手段。将中间业务与资产负债业务并重，在经营目标上从直接创收向直接和间接创收并重转变，在经营手段上从科技含量低、单一化向高技术、多样化转变，在服务上从低效向高效转变。三是加强中间业务的创新，开发相对层次较高的产品，扩大中间业务的种类。四是要牢固树立风险防范意识，加强风险防范管理。五是在人才机制方面，引进、培养和发展高素质、复合型人才。
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