作者：张小平员工培养营业网点交流平台部门负责人培训点学生实习指导老师青年员工
摘要：一是选择业务量大、种类全的营业网点作为大学生实习培训点，选择素质高、责任心强、品质好的员工作为指导老师，对大学生进行“传帮带”，并落实目标、责任、要求。二是搭建交流平台，利用工会、共青团等组织，扩大青年员工之间、与先进员工、部门负责人间的交流。三是制定发展规划，根据大学生自身特点，按运营主管、客户经理、大堂经理、产品经理、网点主任等制定初步培养方案，明确详细路径，细化培训目标。四是实行科长挂钩制度，定期进行职场指导，思想沟通，生活帮助。五是要制定有针对性、个性化的培训方案，并组织专家组成员巡回指导，解疑释难，并进行考察、考评。
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