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提升员工幸福感的关键

作者:廖海涛幸福感员工企业文化薪酬制度科学合理多劳多得职业发展生存发展

摘要:首先是制定科学合理的薪酬制度。坚持“多劳多得”的原则,既要体现外部的竞争性,又要体现内部的公平性。其次是建立个性化的员工职业发展通道。利用多种方法对员工的能力、潜力进行评估,为员工的下一步发展提供指引。通过银行与员工的共同成长,实现企业与员工的双赢。再次是提供良好的工作氛围。创造生机勃勃、充满活力的工作氛围,激发员工智慧、激情,使员工时时感受到企业的关怀和尊重。最后是构建幸福的企业文化。把员工幸福感与企业的生存发展作为一个不可分割的整体,引导员工真正融人企业,提升员工对企业的归属感和幸福感。

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现代金融

《现代金融》(CN:32-1547/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代金融》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,现代金融杂志具有正规的双刊号。自创刊以来,被公认誉为具有业内影响力的杂志之一。

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