作者：刘晓俊一线员工休息时间基层网点人力资源制度改革业务操作以人为本业务经营
摘要：一是基层行要本着以人为本的原则，正确处理业务经营与保障员工休息时间两者之间的关系，科学调配人力资源，因地制宜对员工休息、调休、年休等做出合理安排。二是各级行在布置各类培训、考试、考核和检查等工作时，要削减项目，简化内容，减轻一线员工负担，尽量少占用或不占用员工的休息时间。三是要大力营销各类电子产品，积极推广网上银行、电话银行、自助银行等服务手段，切实减轻基层网点员工的压力。四是要将人力资源改革与各项业务操作制度改革综合起来考虑，使人员使用集约化，业务操作简单化，切实提高工作效率。
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