作者：范超伦考核对象零售业务业务考核客户经理支行网点
摘要：一是考核对象不明确，考核形式不统一。当前支行对零售业务考核主要以“网点”为单位，再由网点对员工进行考核，造成了同一支行不同网点客户经理的考核内容大相径庭，建议在支行乃至分行层面，按照不同零售业务岗位，形成统一的考核口径。二是突击考核较多，长效化考核指标较少。支行在制定零售队伍考核一般以短期业绩为导向，
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