作者：吴晶朔国际业务市场竞争力员工积极性考核力度人员队伍建设客户资源管理制度业务操作
摘要：一是要积极面向市场，巩固发展国际业务客户资源。要对现有存量客户进一步分析挖潜，适时寻找新的合作契机，在此基础上全面拓展新客户，尤其是优质客户。二是完善管理制度，加强合规经营。要重视外汇业务操作的合规性管理，尤其是对操作风险的管控力度；完善内控制度，加大培训检查和人员队伍建设力度，强化从业人员依法合规操作的意识和能力。三是加大绩效考核力度，充分调动员工积极性。要增加国际业务考核权重，将国际结算量列入绩效考核重点指标，加大对各经营机构的考核激励力度，有效调动其国际业务经营积极性。四是提升服务意识，提高国际业务服务水平。
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