作者：周学军农业银行江苏省分行管理优势经营转型宜兴市支行攀登苏南经济发达地区市场竞争能力
摘要：2010年,农业银行江苏省分行新一届党委确立了＂一流商业银行标杆,加强市场竞争能力和内部管理能力建设,努力实现城市主流银行、县域领军银行和最大最强个人银行＂的发展战略目标,这是为率先实现＂3510＂发展规划目标而确立的三年发展愿景。作为地处苏南经济发达地区的一级支行,如何因势而动、乘势而上,着力再造发展新优势,攀登经营新层次？本文从宜兴支行的实际出发,提出了必须坚持＂四个理念＂,再造发展的＂五大优势＂。农业银行宜兴市支行提出了针对区域经济、产业特色,充分利用自身的竞争和管理优势,加快经营转型,深化价值管理,率先创建一流县域领军银行的三年发展战略目标,这就是要立足宜兴实际,不断传承成功经验和好的做法,不断解决业务经营中的问题和困难,不断再造发展新优势,着力攀登经营新层次。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
