管理工作转授权农业银行连云港经营管理水平三性周杰风险控制能力
摘要：一是突出差异性，主要是要根据受权行（人）的经营管理水平、风险控制能力、同业竞争隋况、地方经济资源禀赋等内外部因素，对不同的受权行（人）确定不同的转授权范围和权限额度；同时按照差异授权原则，按机构、业务品种、客户资质等标准进行差别授权。二是突出动态性，要密切关注客户需求变化带来的权限调整需求、同业经营权限的设置变化、自身经营权限的优化空间，以便及时作出调整应对措施。三是突出有效性，要通过调查研究，全面跟踪转授权执行隋况，评估转授权执行效果，增强授权管理工作的有效性。
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