业务竞争力农业银行常熟市支行县域整合资源农业产业化经营定位经营目标中小企业
摘要：一是转变思想，正确定位。要形成商业化的经营定位，利润化的经营目标，效率化的人员定位。二是加强创新，提升服务。重点围绕中小企业与农业产业化两个重点，做好中小企业产品、流程的创新，提高服务水平与效率。三是整合资源，提高竞争力。通过整合客户资源，以差别化、个性化的全套方案，在激烈的竞争中抓核心资源；通过整合人力资源，合理配备人员，增强业务营销能力。四是加强风险控制。全面抓好市场准入关、后续管理关、主动退出关，构筑风险防范屏障。
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