HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

实施六大举措建设最大最强零售银行

作者:李平零售银行农业银行江苏省分行市场份额业务规模有效发展零售业务经营效益发展质量

摘要:去年年初,农业银行江苏省分行党委定了新的三年改革发展规划,提出了把江苏农行建设成“最大最强零售银行”的奋斗目标。根据泰州分行实际,建设最大最强零售银行,必须做到“两个力争”,即:各项业务规模、市场份额及人均、点均同业争第一、系统内争先进。为此,我们将瞄准建设最大最强零售银行的奋斗目标,以客户建设为核心,以加快有效发展为主线,加快转型,调优结构,建好队伍,完善机制,强化内控,全面提升零售业务的市场份额、发展质量和经营效益。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

现代金融

《现代金融》(CN:32-1547/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代金融》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,现代金融杂志具有正规的双刊号。自创刊以来,被公认誉为具有业内影响力的杂志之一。

杂志详情