作者：巢阳人力资源管理体制人力资源管理职能激励与约束人力资源规划职业生涯设计收入分配改革人力资本投资企业文化
摘要：首先，建立新型的人力资源管理体制。把人力资源管理职能从作业性、行政性事务中解放出来，更多地从事人力资源的战略性工作，在人力资源规划、职业生涯设计等方面有所作为。其次，深化收入分配改革，一是激励与约束并重，二是差异化的激励和约束，三是激励手段的多样化。第三，强化人力资本投资。通过培训满足员工的发展需求，使企业与人才结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系。第四，建立自立、创新、团队的企业文化。努力创造一种宽松、自我发展的人文环境，提供一个发展创造的舞台，让人才在企业中能够最大限度地体现自我价值，实现事业的追求。
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