作者：陆庆光小企业发展金融服务产品信贷业务流程中小企业金融产品中长期规划组织架构经营管理
摘要：一是改革目前经营管理的组织架构。设立或重组完善中小企业金融服务的专业部门和岗位。二是针对中小企业金融服务的新特点、新情况，制订切实可行的中长期规划，在中小企业中筛选和落实贷款支持的目标客户。三是优化改进中小企业信贷业务流程，提高信贷审批质量和效率。四是创新推介中小企业金融产品。通过加大对现有金融产品的梳理整合力度，全力打造融资融信、理财增值、支付结算、电子银行、业务等一系列中小企业金融服务产品。
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