农业银行徐州市经营状况机构整合支行力量营销体系激励机制
摘要：2008年，农业银行徐州市云龙支行“坚持发展、控险、和谐、争先”的工作方针，认真落实“三横三纵”的营销体系、“三进三退”的营销思路和“三创三挂”的激励机制，各项业务实现了又好又快发展。年末，两项存款比年初净增11.06亿元，比去年同期多增加6.07亿元，完成市行下达任务的113%。点均增存5821万元，人均增存403万元。全年累计投放贷款19.3亿元，其中法人客户新增投放5.2亿元，同比增加2.1亿元，办理票据贴现8.3亿元。
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