作者：成霞内部管理内部考核机制内控制度体系客户满意度优化劳动组合指标考核体系激励约束机制补救制度控制制度制度落实
摘要：一是完善内控制度体系。建立相应的防范控制制度的补救制度。充分维护制度的严肃性并严格执行各项制度。全面强化制度落实的意识和行为。二是加强员工业务学习。坚持以人为本，不断提高员工的素质。更好地实施管理。三是把住内部管理的关口。将控制的重点放在岗位控制、业务控制、财务控制上，优化劳动组合。加强业务监督和审核，努力增收节支。四是强化内部考核机制。重点考核关键指标考核体系、客户满意度和客户信息收集与反馈三项指标，通过考核把员工的工资收入与绩效挂钩，为实施有效的激励约束机制提供准确的依据。
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