HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

网点撤并:如何“痛并快乐着”——关于基层网点撤并的调查与思考

作者:陈兼备; 戴舜水农行集约化经营基层网点扁平化改革支行粗放式经营优化资源配置内容整体社会形象

摘要:撤并网点,优化资源配置,改粗放式经营为集约化经营,是农行扁平化改革的一项重要内容。通过几年来的努力,总体而言,集约化经营的规模效应已初步显现:一是整体盈利能力进一步增强,二是上规模、上档次的网点不断增多,三是社会形象有所提升。以农行某城区支行为例,自2001年以来,该行先后撤并网点11个,至2004年4月末,点均存款9676万元,比2001年末增加4091万元,增长42.3%,

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

现代金融

《现代金融》(CN:32-1547/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代金融》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,现代金融杂志具有正规的双刊号。自创刊以来,被公认誉为具有业内影响力的杂志之一。

杂志详情