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“两级”管控实现企业经营责任制考核与全员绩效考核无缝衔接

作者:易李企业经营责任制考核全员绩效考核

摘要:由于企业经营责任制考核奖励与工资基金挂钩,直接影响经济效益,因此,检修分公司实施企业经营责任制的核心理念是确保"刚性",即100%完成市公司下达经营目标任务,而确保"刚性"的关键策略就是实施"两级"管控:第一级是检修分公司与各部室、车间签订年度业绩目标责任书,第二级是结合检修分公司全员绩效管理,各部室、车间为员工签订绩效合同,将分解到个人的企业经营责任制考核指标纳入该合同,与员工绩效奖挂钩,从而实现企业经营责任制考核指标的落地生根。

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现代经济信息

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