作者：唐辉工时定额管理现状分析思考改进
摘要：工时定额管理是企业重要的基础性工作。定额直接关系任务规划、产品计划排产、考核分配、能力评估与资源配置,因此必须重视定额管理工作。本文分析了某研究所工时定额管理的现状,对存在的主要问题进行剖析,结合研究所实际,提出建设性和创新性建议。对生产部作为业务归口部门,如何发挥管理职能,从组建团队入手,做好工时定额工作提出行动计划与实施方案;对基层部门规范、细化工时定额工作,保证定额数据的有效性进行了深入探讨。
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