作者：董俊声企业绩效管理kpi体系关键绩效指标绩效管理工具选择与运用应用流程设计科学开发应用绩效考核操作层面自然形式团队能力内涵困难基础
摘要：关键绩效指标(KPI)作为一款优秀绩效管理工具,被我国很多企业采纳并尝试.令人遗憾的是,只有个别企业能够很好地开发应用关键绩效指标,大部分企业缺乏设计科学完善的KPI体系的能力,在操作层面自然也很容易流于形式.这其中固然有对团队绩效考核比较困难的原因,但缺乏一套行之有效的KPI开发、应用流程,无疑也是一个重要原因.本文尝试在深刻理解KPI内涵的基础上,寻找能够恪当选择与运用KPI的流程.
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