经销商战略转型销售终端品牌深度变革
摘要：品牌方无法渗透到市场每一个角落,无法面对每一个销售终端,每一个用户,所以需要有各种类型的经销商来帮助品牌完成开枝散叶的工作。市场环境的变化,迫使品牌必须要进行战略转型,需要从品牌端和渠道端实时做出相应变革调整,共同发力推动企业的深度变革,推动通路效率的提升。在此过程中,一定会有一部分原来做的比较好的经销商受到伤害,有的经销商能及早嗅到危机,并随之对自身进行转型。也依然有很多经销商处于温水煮青蛙的状态,痛点很深,但不知道如何去转型。
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