作者:邱麦平分销商万家乐经销商电商化实体渠道异业合作渠道转型
摘要:目前京东、天猫、苏宁在县乡市场实体店的布局发展很快,再加上建材联盟,以及大卖场的爆破活动几乎天天都有,对商以及分销商的影响较大,如果所的品牌拉力不够,成本就会较高,市场销售效果会很差。很多县城经销商如果没有销量规模,就会没有利润。商的经营要混业化,引入更多的异业合作商,强化实体渠道销售功能,将实体渠道转型成为电商化的线下平台,并实现对外能力输出。
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