作者：白洋经营环境配件供应利益角度销售技巧产品定位产品卖点主推产品成交率以旧换新业务经理
摘要：在开发和管理下级经销商客户过程中,会遇到哪些问题,又有哪些解决办法,经营某品牌烟灶商王总的做法可能会给出我们答案。当出发角度、利益角度、观点不同时,一定会存在冲突和矛盾,处理问题首先秉持始终如一、实事求是的原则;其次,积极沟通,理解万岁;最后,言出必行,取得共赢。这是王总以及所有商值得共勉的原则。
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