作者：孟志敏国美电器渠道南海终端品牌化异化业务模式兰州市区
摘要：南海电器成立至今．以传统的家电批发和零售为业务主体，其中．渠道业务在整个销售当中占比70％左右。同时选择兰州市区的优势零售门店进驻．例如苏宁、国美电器以及商超等终端卖场，借助这些门店的优势着重进行品牌行销．根据业务模式的差异．我们采取了细化内部管理．渠道各司其职：完善服务体系．稳定下级客户的运营模式．在兰州本土市场打造自己的品牌形象。
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《现代家电》（CN：11-4455/TS）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代家电》杂志特点:面向家电商、零售商、制造商、地产开发商。杂志宗旨：营销参谋，渠道顾问。选题深刻，权威公正。内容务实，编辑专业。新品信息，面向店长导购，直接扩大产品零售网点；本刊面向经销商，最受制造商欢迎，是传播业内品牌的最佳平面媒体。
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