作者:王义之家电生产企业连锁企业管理人员终端资源差别销售人力浪费
摘要:目前家电连锁企业的单店销售状况差别甚大。作为家电生产企业,一方面要保证自己在某个城市有足够的陈列终端.另一方面又得对家电连锁的开店计划进行配合和支持,这一来一往中无形会因为某个单店的质量不佳而浪费不少人力,物力和财力。如何更为合理的配置资源?就笔者看来.作为各品牌的零售终端管理人员.如果想将有限的资源能用在刀刃上.那么对管辖区域内各个门店的情况应该先有一个详细的调查。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社