作者:贾昌荣家电连锁企业发展策略市场竞争二三级市场利润模式
摘要:随着苏宁,永乐等家电连锁企业,百安居,金海马等建材家居连锁企业,家乐福、沃尔玛、麦德龙等综合性连锁由一级城市向二级城市乃至三、四级市场扩张,家电连锁销售商“下乡”的序幕拉开了。这些大卖场代表着一股”革命力量”,使以百货,家电市场以及由五金交化转变而来的家电传统渠道正在被层层瓦解。但我们可以看到,在很多二、三级市场上,家电连锁企业往往是接踵而至,恰是“不是冤家不碰头”。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
《现代家电》(CN:11-4455/TS)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代家电》杂志特点:面向家电商、零售商、制造商、地产开发商。杂志宗旨:营销参谋,渠道顾问。选题深刻,权威公正。内容务实,编辑专业。新品信息,面向店长导购,直接扩大产品零售网点;本刊面向经销商,最受制造商欢迎,是传播业内品牌的最佳平面媒体。
部级期刊
人气 53394 评论 67
省级期刊
人气 12962 评论 40
人气 2302