作者：陈军刚erp精益生产管理
摘要：当前我国的生产制造性企业在实际经营过程之中的生产供应模式较为粗放,因此,为了提升企业的生产精细度,企业开始引入ERP系统以提高企业的管理效果,在引进ERP管理之后,企业必须进行精益生产管理,两种管理方式可以相辅相成,进一步提高现代企业的管理效率,合理使用精益生产管理可以有效降低ERP系统的使用风险和管理复杂程度。
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《现代国企研究》（CN：11-5992/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代国企研究》杂志坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持正确的政治方向和舆论导向，深入学习贯彻党的五中全会精神，紧紧围绕新发展格局下推动国有企业高质量发展这一主题，研究新情况新问题，阐释新思想新精神，宣传新典型新经验，为大力推进国有企业改革发展实践创新与理论创新提供有力的研究支撑和舆论支持。
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