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A集团分业务板块集中采购案例研究

作者:吴嘉宁集中采购采购模式物资分类物资管理

摘要:经济全球化趋势逐年加快,企业间竞争加剧,未来企业只有不断提高核心竞争力才能在市场中占有一席之地。因此,如何选择作为企业战略决策重要组成内容的采购策略并落实到位就变得尤为重要。本文拟运用案例研究的方法,对A集团的集中采购策略进行分析。针对企业集团存在六大业务板块、业务全球化、集中采购的特点,提出三级化管理适度集中采购方案,从采购计划及库存管理、物资分类管理与采购管理、供应商管理三个方面建立适合A能源企业集团的分业务板块集中采购管理系统,达到经营成本降低,优化集中采购过程的效果。该案例研究也将为大型分业务板块集团企业选择采购模式,并设计实施提供重要参考。

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现代国企研究

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