作者：王奎企业全体员工变革管理企业文化供应链领导变革企业愿景中国制造企业职责体系科特企业特征
摘要：<正>短期内获得绩效的提升并不能代表你已经是一个精益的企业了,因为精益是基于长期的发展理念,是依靠不断累积小的改善而获得行业遥遥领先的地位。从传统企业转型到精益企业的任务是非常艰巨的,包括企业供应链端到端(从供应商到客户)的转型、企业全价值链的端到端(从产品研发到售后服务)的转型以及企业全体员工从认识精益到支持精益到参与精益的企业文化转型。变革管理大师
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