神华一体化战略合资方式主要动机资产运营中国香港企业合作经济加速发展东南亚国家目标国
摘要：<正>在市场基本稳定的环境下,对于重资产运营的企业而言,以合资作为国际化的主要进入方式与一体化战略有着较好的契合。作为发展中国家的企业,在不以技术为主要动机的国际化中,可以优先开拓地缘接近的新兴经济体国家。神华集团的国际化始于1996年,神华集团获得自营出口权之后,煤炭远销韩国、日本、印度和菲律宾等东南亚国家,以及中国香港和台湾等地区,此时,神华集团的国际化主要是产品出口。自2000年以后,国家鼓励企业尤其是矿业能源企业"走出去"的力度不断加大。神华集团发挥自身优势、抓住机遇,运营澳大利亚
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