作者：刘寿红精益管理合理分工班组长应对工作六大员事项
摘要：责任细化到人,计划落实到人。为了有条不紊地做好班组各项工作,使精益管理真正落到实处,班组应首先通过班组长及六大员的合理分工,将班组各项工作事项都细化到人,真正做到事事有人管,人人有职责,也就是我们常说的横向到边,纵向到底。班组应对工作事项进行计划管理,即班组各项工作都事先确定计划,并一步步分解为月、周、日工作计划,到最后以日工作计划为基础,把各项日常工作安排到每一位班员。
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《现代班组》（CN：21-1549/G3）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代班组》杂志坚持为改革创新服务，为企业基层服务的宗旨，直接面向企业、车间、班组等基层组织，反映基层管理者的愿望和呼声；传播党和国家的经济政策；研究和探讨新时期车间管理理论；交流基层组织工作经验和信息；介绍国内外科学管理方法和知识；探索如何建立新型有效的车间、班组和基层管理模式。
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