作者：周和平领导活动奖惩员工工作职位权力领导工作管理活动组织影响力
摘要：奖赏是组织或领导对员工工作成绩给予的物质和精神的表彰。惩罚则是组织或领导对员工工作失误所给予的物质和精神的处分。奖惩权是职位权力的主要组成部分。通过奖惩，能增强班组长的影响力，达到组织预定的目标。虽然奖励和惩罚是领导工作重要的组成部分，但是在班组的实际领导和管理活动中则要以奖励为主。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《现代班组》（CN：21-1549/G3）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代班组》杂志坚持为改革创新服务，为企业基层服务的宗旨，直接面向企业、车间、班组等基层组织，反映基层管理者的愿望和呼声；传播党和国家的经济政策；研究和探讨新时期车间管理理论；交流基层组织工作经验和信息；介绍国内外科学管理方法和知识；探索如何建立新型有效的车间、班组和基层管理模式。
省级期刊
人气 158529 评论 73
统计源期刊
人气 153581 评论 71
部级期刊
人气 143497 评论 68
北大期刊、统计源期刊
人气 115190 评论 46
