作者：党茂林大同煤矿集团班组管理应知应会事故案例班前会事故预防合理化建议班组建设巡回检查风险抵押
摘要：山西大同煤矿集团公司晋华宫矿综采四队换班室有员工16人,他们以人为本,在班组管理上归纳出＂5655＂工作法。＂五步骤＂。班前会要认真执行＂五步骤＂。第一步,确认精神状态,发现有喝酒的、生病的、情绪不对头的坚决不让入井。第二步,每天组织员工结合工作面现场实际学习安全知识,从应知应会到必知必做,再到瓦斯、顶板、运输等方面的事故预防。
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《现代班组》（CN：21-1549/G3）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代班组》杂志坚持为改革创新服务，为企业基层服务的宗旨，直接面向企业、车间、班组等基层组织，反映基层管理者的愿望和呼声；传播党和国家的经济政策；研究和探讨新时期车间管理理论；交流基层组织工作经验和信息；介绍国内外科学管理方法和知识；探索如何建立新型有效的车间、班组和基层管理模式。
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