作者：陈阳班组管理精益化管理计划停电服务现场供电公司操作票班组工作记录缺陷质量水平巡回检查制
摘要：辽宁省朝阳供电公司变电运维室北票运维班精心谋划,严密实施,以班组管理5个＂零＂为目标,全面建设班组精益化管理的团队品牌,使班组精益化管理水平不断提升。现场＂零＂失误该班深入现场、了解现场、服务现场,为从源头杜绝非计划停电,在实际工作中做到＂四勤、三细、三到位一对照＂措施＂防误＂防事故。
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《现代班组》（CN：21-1549/G3）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代班组》杂志坚持为改革创新服务，为企业基层服务的宗旨，直接面向企业、车间、班组等基层组织，反映基层管理者的愿望和呼声；传播党和国家的经济政策；研究和探讨新时期车间管理理论；交流基层组织工作经验和信息；介绍国内外科学管理方法和知识；探索如何建立新型有效的车间、班组和基层管理模式。
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