作者：木元哲 祖林事业部制经营职能组织变革组织结构专业化经营资源分配多元化经营联邦分权制成本中心管理关系
摘要：杜邦公司的事业部制设计,用ROI非常好地解决了不同事业部之间的经营业绩和投资价值评价问题,有利于横向比较和资源分配,非常清晰地把事业部的经营职能和总公司的战略职能区分开来,后者做决策、前者做执行,专业化决策、专业化经营。
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《现代班组》（CN：21-1549/G3）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代班组》杂志坚持为改革创新服务，为企业基层服务的宗旨，直接面向企业、车间、班组等基层组织，反映基层管理者的愿望和呼声；传播党和国家的经济政策；研究和探讨新时期车间管理理论；交流基层组织工作经验和信息；介绍国内外科学管理方法和知识；探索如何建立新型有效的车间、班组和基层管理模式。
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