作者：周和平现场管理罗马拼音日本工业生产效率良品率工作环境工作态度生产要素发展时期职业形象
摘要：5S管理是指对生产现场各生产要素所处状态,不断进行整理、整顿、清扫、清洁、素养培养等五个方面的一系列现场管理活动。5S管理是日本工业大发展时期的产物,主张以严谨的工作态度和整齐清洁的工作环境,实现减少浪费、提高生产效率和提高优良品率的生产现场管理法。5S的称呼是因为这五个方面在日语的罗马拼音中第一个字母均是以S开头而来。
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《现代班组》（CN：21-1549/G3）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代班组》杂志坚持为改革创新服务，为企业基层服务的宗旨，直接面向企业、车间、班组等基层组织，反映基层管理者的愿望和呼声；传播党和国家的经济政策；研究和探讨新时期车间管理理论；交流基层组织工作经验和信息；介绍国内外科学管理方法和知识；探索如何建立新型有效的车间、班组和基层管理模式。
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