作者：燕忠新家庭职工潜能精细化管理本钢集团主体意识电务段运输部公司
摘要：我是本钢集团有限公司板材运输部电务段架线轧钢班的班长燕忠新，从当上班长那天起，我就给自己确定了一个目标：要想尽一切办法凝聚班组人心，实实在在把班组管好。我摸索出了一套适合我们自己班的方法——就是从人的精细化管理入手，尊重职工的主体意识，注重职工潜能的开发，营造和谐的班组“家庭”氛围。
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《现代班组》（CN：21-1549/G3）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代班组》杂志坚持为改革创新服务，为企业基层服务的宗旨，直接面向企业、车间、班组等基层组织，反映基层管理者的愿望和呼声；传播党和国家的经济政策；研究和探讨新时期车间管理理论；交流基层组织工作经验和信息；介绍国内外科学管理方法和知识；探索如何建立新型有效的车间、班组和基层管理模式。
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