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基础管理:“四严”“三看”“二激励”工作法

作者:杨伟立 张晓彦 王妍管理能力激励中国铝业中州分公司习惯性违章标准化作业氧化铝厂检修质量电工班

摘要:中国铝业中州分公司氧化铝厂二车间电工班,是一支团结和谐、技术过硬、作风顽强、保障有力的电气运行团队。为了更加规范地执行电气规程,严肃“两票”“四制”的执行,提高检修质量,杜绝习惯性违章,实现标准化作业和本质化安全,进一步提升班组自主管理能力,电工班推行了“四严”“三看”“二激励”工作法。

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现代班组

《现代班组》(CN:21-1549/G3)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代班组》杂志坚持为改革创新服务,为企业基层服务的宗旨,直接面向企业、车间、班组等基层组织,反映基层管理者的愿望和呼声;传播党和国家的经济政策;研究和探讨新时期车间管理理论;交流基层组织工作经验和信息;介绍国内外科学管理方法和知识;探索如何建立新型有效的车间、班组和基层管理模式。

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