作者:飞龙材料成本作业方法现场成本现场改善设备成本工作效率原材料主要内容设备投入能源成本
摘要:1.人员成本任何生产作业都是由人来操作的,都需要支付必要的劳务费、福利费(住宿、吃饭、洗澡、交通)、培训费等,因此人员成本应该首先得到管理和控制。首先应该定岗定员,将不必要的岗位撤掉,将多余的人员调整到需要的地方去。即使是必要的岗位。也要测量员工的工作饱和度,考虑是否可以并岗,或在某一时段帮助别的
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《现代班组》(CN:21-1549/G3)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代班组》杂志坚持为改革创新服务,为企业基层服务的宗旨,直接面向企业、车间、班组等基层组织,反映基层管理者的愿望和呼声;传播党和国家的经济政策;研究和探讨新时期车间管理理论;交流基层组织工作经验和信息;介绍国内外科学管理方法和知识;探索如何建立新型有效的车间、班组和基层管理模式。
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