作者：解春政; 张秀婵; 刘翠美科室工作医务人员领导医院建设患者服务意识医院工作改进工作科室建设以身作则
摘要：1密切领导与科室的关系 作为医院的领导部门，院领导要强化服务意识，把科室的利益放在首位。要树立科室至上，医务人员至上的观念，把为科室和医务人员服务作为工作的出发点，检查指导工作要了解情况到一线，要听真话，办实事，切实为科室解决实际问题，充分调动科室的积极性、主动性和创造性，使科室对医院建设的建议权、对医院工作的自主权得到较好的发挥。科室应有服从意识，认真贯彻执行医院的决定，把领导的意图落实到科室工作中，要虑心听取领导的意见，正视自身的问题和差距，不断改进工作，抓好科室建设。科室中层领导是医院的中坚力量，要善于运用手中的权力，要胸怀宽广，直言不讳，大公无私，以身作则，营造团结、和谐、融洽的氛围。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
