作者：吕柏华管理活动人员管理技术质量管理工程安全管理成本控制管理
摘要：项目施工管理活动包含诸多因素，作为工程施工项目管理活动的组成部分，无外乎人、机、料、法、环这5个关键环节和项目现场管理、技术管理及安全管理活动等诸方面，一个工程项目施工管理的成与败，先进与落后，盈利与亏损，都会从上述几项管理活动的具体实施中得到真切的体现。因此作为实现项目管理利润最大化之管理活动的重要手段，必须促使上述各环节达到更加完善的结合，方可达到预想的效果，否则，实现项目管理利润最大化将会成为一纸空谈。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
