作者：尹越; 江林高校财务管理财务自信财务沟通基层财务人员
摘要：[目的/意义]随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的实施、新的政府会计制度的执行以及全面预算管理的推行,高校财务面临着更加精细化的管理要求。本文旨在促进新环境下的财务沟通,减少高校教职工与财务人员的矛盾,增强高校财务人员的财务自信。[方法/过程]从概括高校财务管理所处的环境、高校财务内部管理制度、管理观念、财务沟通及经济责任认定等方面分析探讨影响高校基层财务人员财务自信的因素。[结果/结论]高校财务管理人员应进一步加强队伍建设,提升财务自信,强化责任担当,顺应高校财务管理新的发展方向。
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