作者：王鹏大学战略规划集体行动困境利益激励
摘要：随着大学自主权进一步扩大和落实,战略规划逐渐成为高校的例行工作,也成为高校协调各方利益进行公共选择的工具.通过对HA大学“十二五”发展规划中的学科发展失败案例分析,发现大学战略规划实施存在集体行动困境,其原因有战略规划各行动主体的利益各异,战略规划部门尚不能有效发挥利益协调作用,战略规划各行动主体缺乏相应的“选择性激励”,利益相关者参与大学战略规划受阻.走出大学战略规划集体行动困境的现实路径包括,进一步发挥大学行政系统的当然主体作用;还给学术市场应有的地位;改进战略规划的激励制度;建构参与式大学战略规划.
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