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让制度去管理,而不是你去管理

系统工程习惯行为制定与执行习以为常人的利益提高认识约束管理

摘要:提高认识:制度管理是让员工“重新做人”的系统工程,制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度?就是因为某个方面不规范、有问题,需要明确大家的行为要求,原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变,按照制定的制度来。任何人都不喜欢受到约束,制度本身就是对人的约束,会让人不习惯,不舒服,甚至伤害到某些人的利益,如:我原来一直是抄小路上班,你现在让我走大路,远了一大截,那怎么成。

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网印工业

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