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医院内部物流管理存在的问题及优化

作者:桂赛银内部物流需求单位配送过程财务预算库存管理所需物资医疗器械发展概况运营成本物品供应

摘要:目前,我国医院由于医疗器械、试剂的采购、储存、运送等物流管理薄弱,使医院运营成本增加。因此迫切需要采取有效措施,实现医院内部物流管理的优化。一、医院内部物流管理发展概况医院内部物流主要由财务预算、采购、仓储、库存管理、分配等过程组成,负责医疗、办公、科研、教学等所需物资的配送过程。根据现代物流的概念,主要分为内向物流与外向物流两种类型,医院作为需求单位,属于内向物流[1]。

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卫生经济研究

《卫生经济研究》(CN:33-1056/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《卫生经济研究》杂志国内外公开发行,以学术研究与理论探讨见长,坚持"为卫生改革与发展服务,为卫生经济学学科建设服务"的办刊宗旨,在总结卫生改革的经验、促进卫生事业的发展、探讨卫生经济的理论等方面发表了一系列质量较高的文章。

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