作者：苏琦 颜维华 蔡雪琴 张娅莉 刘杰 张云重庆市第九人民医院平衡计分卡财务分析医院管理财务管理成本控制经济分析医院财务
摘要：重庆市第九人民医院自2004年将平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC）应用于医院管理以来，结合实际不断研究与完善，形成了以全面成本控制为基础、财务管理为核心的BSC战略管理执行体系。本文以我院建立的BSC管理体系与传统的医院财务经济分析比较，对其在医院及科室的财务管理、经营分析、战略决策中的作用进行分析，与同行商榷。
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