作者:陈福娟; 徐克林价值流程图看板拉动标准作业
摘要:对一个电线类产品生产企业的配套组装生产线进行研究,通过运用精益生产管理工具中的价值流程图、看板拉动管理、标准化作业,对此产品线进行改进,着重消除八大浪费中的过量生产、等待、库存等,以实现效率的提升、成本的节省、顾客满意度的提高。
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《物流技术》(CN:42-1307/TB)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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