作者：孙金莉班组绩效管理绩效指标绩效面谈绩效考核
摘要：结合大检修体系特色推进班组绩效管理的实践过程,针对指标制定、沟通面谈、结果应用三个方面的问题进行了有益探索,提出了'互动式'绩效指标提炼、'体验式'绩效面谈和'有效工时'绩效考核方法并付诸实践,对类似班组绩效管理具有一定的借鉴意义。
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