作者：杨吉高盛帝国风险管理模式风险控制系统部门主管抵押风险首席财务官风险测试
摘要：时间追溯~U2006年年底，也就是危机爆发前的某天，在位于百老汇大街85号高盛总部30楼的办公室里，高盛首席财务官大卫·维尼亚（DavidViniar）召集了各部门主管。紧急召开了一个以“抵押风险”为主题的会议。高盛使用的风险管理模式平均每天要收集2．5万个数据进行风险测试，当次级债风险尚未充分暴露时，风险控制系统已经发出了预警信号。在与其他主管共同仔细查看了整个投资组合后。维尼亚当即决定采取卖空对冲策略以防房地产价格下降。
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