作者：陈静乌鲁木齐中国电信营业厅北京路变形记参与决策权
摘要：通信业正处在一个充满挑战，瞬息万变的时代。营业厅作为通信运营企业的最前端，已不再单纯作为一个服务的容器，更是扩展客户规模、增加企业收入、树立竞争优势的一个重要渠道。2013年1月，中国电信乌鲁木齐分公司积极部署集团“一去两化”推进工作，划小核算单元，营业厅门店全方位推进市场化，在北京路营业厅等一些销售门店实行店长负责制试点，实施自营厅一体化管理，将决策权和管理权向一线管理者转移，店长拥有资源支配权、考核激励权、用工管理权和参与决策权。
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